Мы используем cookie-файлы для корректной работы сайта и аналитики. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.

Ok, принять согласие

Программа повышения квалификации
Управление репутацией в эпоху генеративного искусственного интеллекта: стратегии обеспечения цифровой видимости и доверия

старт 23 октября 2026

репутация в эпоху
искусственного интеллекта

Это курс от стратегического альянса ведущих организаций в области ИИ, деловых коммуникаций и защиты интеллектуальных активов: Агентства Искусственного Интеллекта, АЛРИИ, Национальной ассоциации коммерческих директоров (НАКД) и Национального реестра интеллектуальной собственности (НРИС)

Записаться

Спросить

Подробнее

Формула вашего успеха

Вы научитесь выстраивать предсказуемое цифровое присутствие компании и руководителя в ответах нейросетей.
За 24 академических часа вы проведете GEO и AEO-аудит, создадите дорожную карту на 90 дней по PR-стратегии вашего личного бренда или компании в выдаче нейросетей, защитите готовый проект по теме курса перед экспертной комиссией.
Только законные методы, проверенные PR-механики и правовой контур 2026 года.

Курс от экспертов рынка ИИ и управления репутацией в России

Вебинары LIVE

онлайн формат обучения
24 ак.часа

продолжительность курса
Нетворкинг

перед обучением и после
Удостоверение

о повышении квалификации

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Знания
Архитектура ответов ИИ: как нейросети собирают «справку» о руководителе и «подборку» о компании.
Правовой контур PR-технологий с применением ИИ 2026 года: маркировка, реестры, персональные данные, чужие права, отраслевые ограничения.
Механика «акцент и вытеснение»: управление цифровым следом.
Карьерный трек и GR/PR: что отвечают неросети комитету по назначениям, инвестору, совету директоров.
Метрики и бюджет присутствия: как отличить рост от накрутки, оценить работу подрядчика.
Навыки
Проведение GEO/AEO-аудита: замер индекса видимости руководителя и компании в нейросетях.
Опыт создания канонического профиля: три утверждённые версии вашей биографии (краткая, стандартная и полная) — чтобы пресс-служба, авторы и нейросети использовали правильные факты под любую задачу
Управление подрядчиками в PR: постановка задач и приёмка текстов за 10 минут по контрольному списку.
Сборка «досье компетенций»: формирование личного бренда под конкретный карьерный сценарий — повышение, раунд с инвесторами или назначение в совет директоров. Пакет проверенных фактов и источников, чтобы машина отвечала о вашей квалификации аргументами, а не «данных недостаточно».
Защита проекта: защита дорожной карты на 90 дней с KPI по новым PR-технологиям.
Инструменты
Уникальные автоматизированные PR-технологии: современный стек инструментов генеративного поиска (GEO/AEO), системы автоматического OSINT-мониторинга репутации и конкурентов и другие.
Платформа цифрового депонирования: для фиксации авторства, соавторства и формирования верифицируемого IP-портфолио в блокчейне.
Готовые шаблоны документов: эталонная позиция руководителя, карточка голоса, техническое задание автору или агентству, план публикаций на год.
Контрольные списки для руководителя: чек-лист приёмки текстов от копирайтеров и PR-агентств из 10, экспресс-техосмотр сайта из 11 строк.
Правовая карточка: дерево из 8 ветвей для проверки любых PR-публикаций компании или руководителя на соответствие закону.
Приборная панель руководителя: таблица «5 чисел» для ежемесячного контроля репутации компании и личного бренда.

Сегодня репутация компании и руководителя формируется не только в поисковой выдаче, СМИ и социальных сетях. Всё чаще первым источником информации становятся нейросети — они собирают данные из множества источников и формируют готовый ответ о компании, эксперте или руководителе. Поэтому важно управлять тем, какие факты, источники и смыслы попадают в нейровыдачу.

GEO и AEO помогают выстраивать такое присутствие системно: анализировать, как ИИ видит компанию сегодня, определять источники, влияющие на ответы, и создавать контент, который понятен поисковым системам и генеративным моделям. На курсе вы научитесь проводить GEO/AEO-аудит, формировать канонический профиль и выстраивать управляемое цифровое присутствие — на основе проверенных фактов и PR-технологий.

Кто управляет выдачей ИИ — управляет доверием людей

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ
23 октября 2026 в 10:00

Программа курса
«Репутация в эпоху искусственного интеллекта»

23,27, 29 октября
3,5,10 и 24 ноября

Модуль 0: Установочная сессия
Знакомство с командой экспертов, обсуждение текущих результатов слушателей и желаемых результатов. Нетворкинг между слушателями.
Модуль 1: Диагностика и GEO/AEO-аудит
Замер индексов видимости репутации руководителя и компании в ответах нейросетей по протоколу «ФИО → компания → тёзки → источники».
Модуль 2: Стратегия присутствия в ИИ и карьерный трек
Формулировка PR-позиции «кому · что · почему» и выбор сценария репутационной поддержки: подготовка проверенных фактов о руководителе для комитета по кадровым назначениям, инвесторов или совета директоров (чтобы ИИ выдавал нужные аргументы именно этим лицам при проверке кандидата).
Модуль 3: Канонический профиль компании или руководителя Создание трёх биографий (40 / 100 / 250 слов) и карточки голоса (подробной текстовой инструкции по стилю и словам) для любого копирайтера, пресс-службы или нейросети, чтобы тексты звучали как руководитель, а не шаблонно.
Модуль 4: Витрина компании в нейровыдаче и источники, используемые для ИИ
Оптимизация ключевой страницы сайта компании или бренда (той самой «витрины», которую сканируют нейросети) и внешних источников: техосмотр сайта из 11 строк, составление карты площадок, вызывающих доверие у алгоритмов ИИ (деловые СМИ, официальные реестры), и создание обезличенного кейса компании с упоминанием имени руководителя.
Модуль 5: Конвейер ИИ контента и управление PR-подрядчиками
Система производства репутационных текстов и статей и управление PR-подрядчиками (агентствами, копирайтерами): создание материалов за 120 минут в неделю, аудит их коммерческих предложений и контрольные списки приёмки текста за 10 минут.
Модуль 6: Управление цифровым следом
PR-методы управления справкой о руководителе и компании в нейросетях: механики разведения с тёзками в выдаче ИИ, регламент реакции на репутационный негатив без обещаний «удалить и забыть».
Модуль 7: Правовой контур 2026 года для PR-коммуникаций
Дерево проверки права на публикацию PR-материалов и статей из 8 ветвей: маркировка рекламы, 152-ФЗ, чужие права и отраслевые ограничения.
Модуль 8: IP-портфолио: подтверждаемая экспертность в цифровую эпоху
Как уже сегодня начать формировать своё IP-портфолио: фиксировать авторство и соавторство исследований, методик и других интеллектуальных результатов, создавать «тихую репутацию» и закладывать основу для единого верифицируемого профиля экспертности, который сможет подтверждать профессиональный вклад перед партнёрами, инвесторами и советом директоров.
Модуль 9:Измерение результатов, бюджет и пакет фактов для инвесторов
Приборная панель «5 чисел» для ежемесячного контроля репутации, расчет годовых затрат на PR и сборка проверенных аргументов для комитета по назначениям, инвесторов или совета директоров.
Модуль 10: Финальная сборка и защита проектов по курсу
Оформление дорожной карты PR-действий на 90 дней с KPI и аргументированная защита «досье назначения» перед оппонентами («финансовый директор», «PR-подрядчик», «председатель комитета по назначениям»).

Подробнее

ЭТОТ КУРС
ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:

Формируете канонический профиль компании и руководителя, чтобы ИИ опирался на проверенные факты

Нейросети выдают неполную или неточную информацию о вас и компании

До курса

После курса

Проводите GEO/AEO-аудит и управляете репутацией своевременно

Не понимаете, как управлять цифровым следом без серых методов

До курса

После курса

Контролируете работу PR-подрядчиков по готовым чек-листам и KPI

Подрядчики делают PR, но результат сложно проверить

До курса

После курса

Работаете по правовому контуру 2026 года и снижаете юридические и репутационные риски

Есть риск ошибок в публикациях и нарушений требований закона

До курса

После курса

КУРС ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ УПРАВЛЯТЬ РЕПУТАЦИЕЙ В ЭПОХУ ИИ

Неважно, руководите ли вы компанией, отвечаете за корпоративные коммуникации, развиваете личный бренд или готовитесь к новому карьерному этапу. Этот курс поможет сделать цифровое присутствие управляемым и превратить ответы нейросетей в конкурентное преимущество.

ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ГЕНЕРАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ
- Зачем: взять под контроль репутацию компании и руководителя в ответах нейросетей.
- Результат: готовая стратегия на 90 дней, канонический профиль компании и система контроля цифрового следа без зависимости от подрядчиков
ДЛЯ PR-ДИРЕКТОРОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ
ПО КОММУНИКАЦИЯМ
- Зачем: освоить современные PR-технологии GEO и AEO и внедрить ИИ в ежедневную работу.
- Результат: автоматизированные процессы создания контента, контроль подрядчиков, готовые чек-листы и инструменты оценки эффективности PR.
ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ И ЭКСПЕРТОВ
- Зачем: укрепить личный бренд перед назначением, переговорами с инвесторами или выступлениями.
- Результат: пакет проверенных фактов, три версии профессиональной биографии, карточка голоса и инструменты, которые помогают ИИ корректно представлять вашу экспертизу.
ДЛЯ КОМПАНИЙ, ВНЕДРЯЮЩИХ ИИ В БИЗНЕС
- Зачем: создать единый стандарт работы с репутацией, контентом и юридическими рисками.
- Результат: сотрудники освоят безопасное использование ИИ, научатся проводить GEO/AEO-аудит, работать по правовому контуру и внедрять единые процессы корпоративных коммуникаций.

Задать вопрос

Эксперты программы обучения

Сандра Фадеева

Сооснователь «Агентства Искусственного Интеллекта», входит в ТОП-100 экспертов по ИИ. Автор серии ГОСТ Р по ИИ на автомобильном транспорте.
Сергей Борисов

Отраслевой эксперт по стратегическим коммуникациям и внедрению ИИ в бизнес-процессы.
20 лет управленческого стажа в сфере маркетинга и PR. Член РАСО.
Анна Гращенкова

Заместитель генерального директора АО «Национальный реестр интеллектуальной собственности». Эксперт по управлению ИС, более 20 лет опыта работы в международных организациях, государственных корпорациях и институтах развития.
Алеся Каюкова

Менеджер по развитию партнерской сети АО «НРИС», специалист в области ИС.
Максим Вожагов

Исполнительный директор «Яковлев и Партнеры Солюшн».

стоимость обучения

Формат: онлайн-вебинары и офлайн-выпускной.
Продолжительность: 5 дней с учетом установочной сессии.
Документ: удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Поддержка: от группы экспертов в чатах во внеучебное время, консультации.
Корпоративное участие: индивидуальные условия для корпоративных команд от 4-ех человек.
Договор оферты
Реквизиты

Записаться

подтверждение квалификации

Нормативно-правовые и стандартные документы:

Федеральный закон № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» — правовая основа цифровых коммуникаций и публикаций.
Федеральный закон № 152-ФЗ «О персональных данных» — требования к обработке персональных данных в PR и маркетинговых коммуникациях.
Статья 152 ГК РФ — защита чести, достоинства и деловой репутации руководителя и компании.
ГОСТ Р 71476 (ISO/IEC 22989) «Искусственный интеллект. Концепции и терминология» — единая терминологическая база для ИИ.
Методические рекомендации Минцифры России по этике искусственного интеллекта — принципы ответственного использования ИИ в организациях

Лицензия Учебный Центр «АИИ»: регистрационный номер: Л035-01298-77/01264001 Выдана: Департаментом образования и науки города Москвы. Дата: 24 июня 2024 года. Статус: действующая - Право на дополнительное профессиональное образование.

Выдача удостоверений осуществляется на основании лицензий на образовательную деятельность:

ПРОГРАММА разработана
экспертами

Остались вопросы

Программа разработана экспертами по пиару и продвижению, практиками из Агентства Искусственного Интеллекта и Национального реестра интеллектуальной собственности (НРИС) на основе реальных кейсов.

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
«АГЕНТСТВО ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА»

Акционерное обзещество «национальный реестр интеллектуальной собственности»

ПРОГРАММА КУРСА

с 23 октября по 24 ноября 2026

23.10.2026

Установочная сессия

Модуль 0: Старт проекта: от идеи к техническому заданию

🔹 Что делаем:
Знакомимся, обсуждаем ваши задачи, выбираем одну реальную проблему для автоматизации (продажи, HR, поддержка, аналитика). Устанавливаем и настраиваем всё необходимое ПО для работы с генерацией кода. Формируем чёткое ТЗ на ваш будущий сервис.
🔹 Зачем это нужно:
Чтобы вы начали курс не с пустого листа, а с готовой целью. Никаких «абстрактных ботов» — только ваша задача, ваш проект, ваш результат.
🔹 Результат сессии:
Вы точно знаете, какой сервис будете создавать. Ваше рабочее место настроено. ТЗ утверждено. Вы готовы к продуктивной работе с первого дня основного курса.

27.10.2206

Занятие #1

Модуль 1: GEO/AEO-аудит — проверка видимости ответов генеративного поиска и оптимизации под запросы к ИИ

🔹 Что изучаем:

Как ИИ собирает «справку» (текстовый ответ на запрос о руководителе) и «подборку» (ответ о компании): три группы источников (официальные, медийные, «народные») и почему ИИ даёт лишь гипотезу, а не факт.
Протокол аудита «ФИО → ФИО + компания → тёзки → источники»: сверка 12 типов площадок, которые читает ИИ.
Индексы видимости руководителя (шкала 0–10) и компании (шкала 0–6): как их считать и что означают эти цифры.

🔹 Практика:

Проводим аудит в ИИ-сервисах по протоколу на собственном имени руководителя и названии своей компании.
Считаем два индекса видимости и фиксируем базовую линию.
Называем три приоритетные пустые или устаревшие карточки в справке (ответе ИИ).
Утверждаем дату контрольного замера через 14 и 21 день.

Модуль 2: Стратегия присутствия в ИИ и карьерный трек

🔹 Что изучаем:

Анализ «закупочного центра» карьеры и бизнеса: какие именно факты ищет HR-директор, инвестор или клиент.
Фраза, описывающая PR-позицию руководителя или компании («кому · что · почему»): краткое описание того, для какой аудитории мы работаем, какую задачу решаем и почему это важно (без слов «лучший», «уникальный», «лидер рынка»).
Три карьерных сценария участника (повышение, привлечение инвесторов, назначение в совет директоров) и оценка затрат для каждого варианта.

🔹 Практика:

Составляем список из 10+ реальных поисковых запросов через сервис подсчета поисковых запросов и поисковую выдачу.
Формулируем PR-позицию руководителя или компании одной фразой и подтверждаем спрос, находя «владельца темы» (человека или компанию, которые уже считаются главными экспертами в вашей нише).
Выбираем, кто будет публичным голосом в медиа, на конференциях и в корпоративных каналах: сам руководитель, эксперты компании или пресс-служба.
Считаем годовую смету затрат на создание и продвижение контента для каждого варианта (самостоятельно, силами сотрудника с ИИ или через агентство).

29.10.2026

Занятие #2

Модуль 3: Канонический профиль компании или руководителя

🔹 Что изучаем:

Три варианта биографии руководителя или компании (40 / 100 / 250 слов) для карточек спикера, статей и официальных документов — без единого непроверяемого слова.
Формула-якорь «ФИО + должность + компания» — это способ, по которому ИИ отличает конкретного руководителя от тёзок и двойников (например, «Иван Петров, генеральный директор ООО „Ромашка“» вместо просто «Иван Петров»).
Карточка голоса — это подробная инструкция на одну страницу для копирайтеров, пресс-службы или ИИ-сервисов о том, в каком стиле, какими словами и с какими стоп-словами писать тексты от имени руководителя, чтобы они звучали как он, а не «правильно, но не его».

🔹 Практика:

Пишем три варианта биографии руководителя и утверждаем их.
Диктуем и расшифровываем голосовую заметку, собираем карточку голоса с реальными цитатами из расшифровки.
Проходим тест на узнаваемость: даём два текста разным людям и просим угадать, какой написан в стиле руководителя. Добиваемся результата, когда не менее 2 из 3 человек угадывают стиль.

Модуль 4: : Витрина компании в нейровыдаче и источники используемые для И

🔹 Что делаем:

Загружаем ваши документы в сервис. Настраиваем ответы строго по фактам — никаких Контрольный список страницы услуг компании из 13 блоков (ответ в первых 60 словах, цена «от», для кого, регион, FAQ).
Техосмотр сайта компании (быстрая проверка из 11 пунктов: открыт ли сайт для ИИ-ботов, есть ли базовая разметка, за что подрядчик может брать деньги зря).
Карта трастовых (вызывающих доверие у ИИ) площадок: деловые СМИ, официальные реестры, рейтинги.

🔹 Практика:

Проводим техосмотр сайта компании по контрольному списку из 11 строк.
Проверяем разметку через валидатор Вебмастера (инструмент Яндекса для проверки технической доступности сайта) и отчёт «Видимость сайта в ИИ».
Составляем карту сообщений выступления руководителя на 18 минут и пишем обезличенный кейс компании с именем руководителя.

03.11.2026

Занятие #3

Модуль 5: Конвейер ИИ контента и управление PR-подрядчиками

🔹 Что изучаем:

Регламент производства контента для самого руководителя (не более 120 минут в неделю), его сотрудника или ИИ-ассистента: как не бросить это дело через шесть недель.
Пакет из пяти единиц контента за 40 минут из одной голосовой заметки руководителя.
Аудит коммерческого предложения подрядчика (PR-агентства, копирайтера или маркетинговой службы): выявление пунктов «воздух / серое / чёрное», список приёмки из 11 пунктов.

🔹 Практика:

Собираем пакет контента по набору запросов из трёх ролей.
Составляем техническое задание внешнему автору (копирайтеру, журналисту или сотруднику пресс-службы) на языке роли, ситуации и доказательства.
Размечаем КП подрядчика и применяем контрольный список приёмки текста из 10 пунктов (проверка на искажения фактов и «воду»).

Модуль 6: Управление цифровым следом

🔹 Что изучаем:

Делаем сервис красивым и удобным: подбираем цвета, шрифты, адаптируем под мобильные Механика «акцент и вытеснение» цифрового следа (способ управления справкой о руководителе и компании в ответах ИИ): как усилить нужные факты и экспертизу на первом плане, а устаревшие, негативные или лишние данные (включая информацию о тёзках) увести на второй план, без обещаний «удалить и забыть».
Правовые и платформенные инструменты для защиты имени: ст. 10.3 149-ФЗ (право на удаление недостоверной информации из поиска) и ст. 152 ГК РФ (защита чести, достоинства и деловой репутации).
Разведение с тёзками и двойниками через якоря сущности (привязка ФИО к конкретной должности, компании, отчеству или фото).

🔹 Практика:

Применяем механику «акцент и вытеснение» к собственной справке в ИИ и составляем реестр аккаунтов с указанием их владельцев.
Пишем регламент реакции на четыре ситуации (ошибка в данных, критика, оскорбление, «звонок голосом директора» бухгалтеру) с готовой первой фразой ответа.
Формулируем протокол проверки «это правда вы?» и политику публичных высказываний руководителя.

05.11.2026

Занятие #4

Модуль 7: Правовой контур 2026 года для PR-коммуникаций

🔹 Что изучаем:

Дерево проверки права на публикацию PR-материалов и статей компании или руководителя из 8 ветвей: реклама или информация → маркировка → площадка → реестр → персональные данные → чужие права → пометка ИИ → отраслевые ограничения.
Штрафы и нормы закона за каждое нарушение.
Локальные акты предприятия, регулирующие функциональную безопасность использования ИИ?

🔹 Практика:

Проверяем три свои публикации по дереву из 8 ветвей.
Называем норму закона и штраф за каждое выявленное нарушение.
Составляем список согласий по 152-ФЗ (закон о персональных данных) из 7 строк.

Модуль 8: IP-портфолио: подтверждаемая экспертность в цифровую эпоху

🔹 Что изучаем:

Фиксация авторства и соавторства исследований, методик, статей и разработок руководителя или компании.
«Тихая репутация» и формирование верифицируемого IP-портфолио для подтверждения экспертности без медийного шума.

🔹 Практика:

Фиксируем авторство интеллектуального результата через депонирование.
Формируем верифицируемый интеллектуальный след под свой карьерный сценарий.

10.11.2026

Занятие #5

Модуль 9: Измерение результатов PR, смета бюджета и пакет фактов для инвесторов

🔹 Что изучаем:

Приборная панель на бесплатных инструментах: Вебмастер, Метрика, Вордстат.
Пять чисел раз в месяц (внимание, входящие заявки, деньги, личная цель, «ИИ узнал»).
Матрица «сценарий → факты → источники → сроки».

🔹 Практика:

Считаем пять чисел и отличаем реальный рост от накрутки в отчёте подрядчика.
Собираем пакет проверенных фактов о руководителе (канонический профиль, карта источников, план публикаций, протокол реакции на негатив) для комитета по назначениям, инвесторов или совета директоров.
Готовим справку руководителя для GR-встречи (встречи с представителями государственных органов).

Модуль 10: Финальная сборка и защита проектов по курсу

🔹 Что изучаем:

Оформление дорожной карты PR-действий на 90 дней с KPI (ключевыми показателями эффективности) по применению новых PR-технологий для руководителя и компании.
Структура доклада без слайдов: сколько стоит год, кто отвечает, по каким числам через квартал станет видно результат.
Роли оппонентов и типы каверзных вопросов.

🔹 Практика:

Собираем итоговую дорожную карту на 90 дней.
Отработка ответов на вопросы оппонентов («финансовый директор», «PR-подрядчик», «председатель комитета по назначениям»)

10.11.-23.11.2026

Практическая консультация и проверка проекта

Индивидуальная сверка дорожной карты с куратором перед финальной защитой.
Перекрёстные аудиты в парах с коллегой из другой отрасли: разбор карточек, страниц и текстов соседа.

24.11.2026

Итоговая защита проектов и выпускной

Аргументированная защита дорожной карты на 90 дней и пакета фактов о руководителе перед экспертной комиссией.
Доклад 7 минут + 3 минуты вопросов оппонентов по жребию.
Ответы без слайдов по 11 критериям оценивания.
Выдача удостоверения о повышении квалификации установленного образца

Скачать презентацию

Часто спрашивают